چگونه مسئولیت قراردادی خود را با موفقیت محدود کنیم

محدود کردن مسئولیت قراردادی شما به شما امکان می دهد ریسک را مدیریت کنید ، قیمت ها را رقابتی نگه دارید و در صورت بروز ادعا ، قرار گرفتن در معرض مالی را محدود کنید. همچنین به معنای بیمه کافی یا امنیت دیگر در صورت اشتباه است.

این مقاله روشهایی را شامل می شود که طرفین پیمانکار می توانند قرار گرفتن در معرض ، و همچنین برخی از مشکلات مشترک را محدود کنند ، به این معنی که ممکن است کلاه های با مسئولیت خاص ارزش مقاله ای را که در آن نوشته شده است ، نداشته باشند. من از NEC4 ECC ، کتاب سفید Fidic و کتاب نقره ایچم ، که همه در سال 2017 منتشر شده اند ، استفاده کرده ام تا نشان دهم که بازار امروز در کجا قرار دارد.

کلاه مسئولیت

بارزترین راه برای محدود کردن مسئولیت مالی شامل یک کلاه مسئولیت صریح در قرارداد شما است. مسئولیت ممکن است به عنوان درصدی یا چند درصد از قیمت قرارداد ، در یک رقم مشخص قرار گیرد. به عنوان مثال ، کتاب سفید Fidic را ببینید:

"حداکثر میزان خسارت های قابل پرداخت توسط هر یک از طرفین در رابطه با هرگونه مسئولیت ، از جمله مسئولیت ناشی از سهل انگاری ، تحت یا در رابطه با توافق نامه نباید از مبلغ مندرج در شرایط خاص تجاوز کند." 2

NEC4 ECC یک رویکرد مشابه را در گزینه X18. 5 اتخاذ می کند ، و مسئولیت مبلغی را که در داده های قرارداد مشخص شده است محدود می کند. رویکرد دیگر این است که مسئولیت را در سطح پوشش PI قرار دهید ، همانطور که با شکل استاندارد RIBA از قرار ملاقات که برای معماران در انگلستان استفاده می شود.

در هنگام مذاکره در مورد مسئولیت های مربوط به مسئولیت ، عوامل مختلفی برای در نظر گرفتن وجود دارد. اولا ، آیا این یک کلاه "در هر ادعا" است یا کل؟برای اطمینان از اطمینان ، این امر باید صریحاً مشخص شود. به عنوان مثال "کل مسئولیت کل مشاور در برابر خریدار. نباید از [£££] "3

ثانیا ، آیا کلاه های جداگانه ای برای انواع مختلف تلفات وجود دارد؟و آیا اینها در کلاه عمومی گنجانده شده اند یا نه؟به عنوان مثال NEC4 ECC به طور جداگانه از دست دادن نتیجه ، آسیب به اموال و نقایص نهفته برخورد می کند.

آیا کلاه فقط در مورد ضرر یا خسارت تحت یا در رابطه با قرارداد اعمال می شود؟یا مانند NEC4 ، آیا این امر در مورد همه ضررها یا خسارت ها "خواه در قرارداد ، شکنجه و یا در غیر این صورت" اعمال می شود؟

در انگلستان ، شما نمی توانید مسئولیت مرگ یا آسیب شخصی ناشی از سهل انگاری را حذف یا محدود کنید. 4 بدهی های دیگر ناشی از سهل انگاری فقط در صورتی که بند قراردادی از آزمون معقول بودن عبور می کند ، می تواند محروم یا مستثنی باشد. از مشاغل (که ممکن است در شرایط خاص ، شامل قراردادهای فرم استاندارد 6 باشد) مسئولیت نقض نمی تواند حذف شود مگر اینکه انجام این کار منطقی باشد. آنچه منطقی است به حقایق بستگی دارد. عوامل ممکن است شامل مواضع چانه زنی طرفین ، گزینه های جایگزین در دسترس باشد و اینکه آیا القاء برای توافق با یک اصطلاح خاص داده شده است . 7 همچنین در انگلیس ، مسئولیت تقلب نمی تواند محدود باشد.

کدهای ملکی خاورمیانه به احزاب پیمانکار اجازه می دهد تا جبران خسارت را برطرف یا محدود کنند. با این حال ، دادگاه ها قدرت نظارتی را حفظ می کنند. در امارات متحده عربی ، دادگاه ها می توانند قراردادهای "متفاوت" را تغییر دهند تا این امر جبران خسارت قابل پرداخت از ضرر و زیان را که در واقع متحمل شده است ، آینه می کند. از نظر تئوری ، این امر دادگاه ها را قادر می سازد تا در صورت بروز ضرر بسیار بیشتر ، کلاه های مسئولیت را کنار بگذارند . 9

حکاکی از حومه: تله های ناخواسته

هنگام رفع سطح کلاه مسئولیت ، باید هر چیزی را که از آن کلاه خارج شده است ، با دقت در نظر بگیرید. به عنوان مثال ، کتاب سفید فیدیک هزینه های تأمین مالی را به همراه دارد و می گوید: "پیش فرض ، کلاهبرداری ، تقلب ، تقلب در تقلب یا سوء رفتار بی پروا توسط طرف پیش فرض" در کلاه گنجانده نمی شود.

هزینه ها و خسارات ناشی از نقض مقررات ضد رشدی یا فساد ممکن است از یک کلاه خارج شود ، از جمله مبالغ قابل پرداخت در هنگام خاتمه (احتمالاً شامل هزینه های تکمیل کارها).

مثال دیگر غرامت است که اغلب از محدودیت مسئولیت حک شده و می تواند دام برای ناخواسته باشد. به عنوان مثال ، کتاب نقره ایچم ، غرامت در برابر ادعاهای شخص ثالث برای نقض حقوق IP ، مرگ ، آسیب شخصی یا خسارت املاک را حذف نمی کند. نسخه دوم کتاب زرد Fidic ، که در حال حاضر در نسخه قبل از انتشار است ، در رابطه با "هرگونه خطایی در طراحی آثار و سایر خدمات حرفه ای که منجر به آثار مناسب برای هدف نمی شود ، از پیمانکار غرامت می کند. 11 ، به این معنی که پیمانکاران می توانند مسئولیت نامحدودی برای تناسب اندام برای هدف داشته باشند.

در قراردادهای EPC ، کارفرمایان غالباً به دنبال حذف ضررهای بیمه شده از کلاه های مسئولیت هستند. این بدان معناست که پولی که توسط پروژه یا بیمه اتومبیل پرداخت می شود ، به کلاه مسئولیت حساب نمی شود. دلیل این امر این است که اگر کارفرما برای سیاست خودرو بپردازد ، آنها هنوز هم می خواهند سود کامل کلاه مسئولیت را داشته باشند. اگر این مورد باشد ، باید در سطح کلاه منعکس شود ، در غیر این صورت پیمانکاران ممکن است خود را با ضررهای بیمه نشده 100 ٪ (یا بیشتر) قیمت قرارداد روبرو کنند.

کارفرمایان ممکن است فکر کنند این یک جایزه است - هرچه درپوش مسئولیت بیشتر باشد ، بیشتر می توانند امیدوار باشند که بتوانند بهبود یابند. اما اگر یک پیمانکار نتواند آن سطح از دست دادن بیمه نشده را تحمل کند ، از این طریق منجر به ورشکستگی می شود ، به هر حال ، بهبود کارفرمایان محدود خواهد شد و این پروژه برای همه خطرناک تر خواهد بود.

بندهای محرومیت

علاوه بر درپوش مسئولیت ، می توانید برخی از دسته های خاص از مسئولیت را در کل حذف کنید. شایع ترین نمونه آن ضررهای متعاقب است ، مانند از دست دادن سود ، درآمد ، تجارت ، که در NEC4 ECC قرار دارند و در کتاب سفید فیدیک و کتاب نقره ایچم به طور کلی حذف نشده اند. با این حال ، مراقبت ویژه در تهیه این مقررات ، به ویژه با توجه به تغییر اخیر در تفسیر قضایی اصطلاح "ضررهای متعاقب" در قراردادها لازم است تا معنای طبیعی تری به آن بدهد ، برخلاف معنای حقوقی محدود کننده و خاصسالها دیدگاه سنتی بوده است. 12

شما ممکن است بخواهید دسته های ضرر یا خسارت را که از راه دور هستند ، حذف کنید ، یا جایی که میزان ضرر یا خسارت احتمالی برای قیمت آن بسیار سحابی است. معمولاً ضرر و زیان یا خسارت هایی که تحت پوشش بیمه PI قرار نمی گیرد نیز حذف می شود: آزبست ، آلودگی ، آلودگی و تروریسم.

به طور کلی ، یک بند راه حل های انحصاری در یک قرارداد ، حقوق احزاب را در مورد خسارت های قانون مشترک محروم می کند ، به این معنی که قرار گرفتن در معرض محدود به جبران خسارت قابل پرداخت طبق شرایط قرارداد است.

راه های دیگر برای محدود کردن مسئولیت

در حالی که کلاه های مسئولیت و بندهای محرومیت حداکثر اطمینان را ارائه می دهند ، مراحل دیگری نیز وجود دارد که می توانید برای محدود کردن قرار گرفتن در معرض خود انجام دهید.

خسارات نقدینگی پیش تعیین جبران خسارت قابل پرداخت در صورت برخی نقض های خاص قرارداد-معمولاً عدم تکمیل به موقع یا عدم دستیابی به عملکرد یا معیارهای خروجی. البته ، در حالی که LD ها به طور موثری مسئولیت را بر عهده دارند ، طرف تلنگر این است که حتی اگر ضرر واقعی متحمل شده کمتر از نرخ توافق شده باشد - حتی اگر ضرر صفر باشد.

در جایی که هزینه های اضافی تحت یک قرارداد ساختمانی ادعا می شود ، پیش از تجدیدنظر در نرخ های ثابت در BOQS ، برخی از اطمینان را ارائه می دهد. برعکس ، نیاز به یک مدعی برای اثبات هزینه واقعی که متحمل شده است ، ترمز را در معرض احتمالی قرار می دهد. علاوه بر این ، اگر یک طرف فقط حق بازیابی هزینه هایی را داشته باشد که "منطقی متحمل شده و به درستی کاهش یافته است". چنین جمله ای به این معنی است که حزب نه تنها باید ثابت کند که هزینه ها در واقع متحمل شده اند ، بلکه انجام این کار نیز منطقی است. کتاب قرمز فیدیک با تعریف "هزینه هایی" که یک پیمانکار می تواند ادعا کند ، این امر را به دست می آورد: "تمام هزینه های معقول متحمل شده (یا توسط پیمانکار متحمل می شوند) ، چه در سایت یا خارج از سایت ، از جمله سربار و هزینه های مشابه ، اما این کار را نمی کند ، اما این کار را نمی کند. سود را شامل شود. "

مسئولیت نیز می تواند با محدود کردن تعهداتی که شما برای تحویل انجام می دهید محدود شود. به عنوان مثال ، تعهد به استفاده از "مهارت و مراقبت معقول" معمولاً از تضمین "تناسب اندام برای هدف" یا معیارهای خروجی یا عملکرد ، کمتر سنگین خواهد بود. به همین ترتیب ، تعهد به استفاده از "تلاشهای معقول" برای دستیابی به چیزی محدودتر از تعهد به استفاده از "بهترین تلاش" است. بهترین تلاش ها شما را ملزم به تحمل هزینه یا عمل به روشی می کند که ممکن است خلاف منافع تجاری شما باشد. تلاشهای معقول محدودتر است و به شما امکان می دهد تعهدات قراردادی خود را در برابر سایر ملاحظات تجاری متعادل کنید.

نتیجه

محدودیت های مربوط به مسئولیت در پیمانکاری بین المللی امری عادی است. با این حال ، در 10 سال از سقوط مالی جهانی ، سطحی که این محدودیت ها در آن قرار گرفته اند به تدریج افزایش یافته است. در حالی که ممکن است کارفرمایان وسوسه شوند که به کلاه های بالاتر فشار بیاورند ، اگر پیمانکار نتواند این خطر را جذب کند ، این ممکن است اقتصاد دروغین باشد. به همین ترتیب ، پیمانکاران ممکن است با یک کلاه مالی بالا موافقت کنند ، فقط برای محدود کردن تهاجمی تعهدات خود در جای دیگر در قرارداد ، به گونه ای که چشم انداز کمی از این کلاه وجود ندارد.

هنگامی که در حال مذاکره در مورد محدودیت مسئولیت هستید ، باید ارزش قرارداد ، نقش خود را در پروژه و خطر بالقوه در صورت بروز اوضاع در نظر بگیرید. کلاه های ثابت در یک رقم خاص ، اطمینان بیشتری را ارائه می دهند ، اما ممکن است مناسب نباشد اگر یک قرارداد برای یک دوره طولانی اجرا شود ، یا اگر دامنه کار به میزان قابل توجهی تغییر کند.

شما همیشه باید از مشاوره حقوقی استفاده کنید تا اطمینان حاصل شود که محدودیت در مسئولیت به درستی طبق قانون قرارداد قابل تهیه و قابل اجرا است. درک میزان قرار گرفتن در معرض شما و اینکه چگونه هر محدودیتی با سایر مقررات موجود در قرارداد تعامل خواهد داشت ، مهم است.