سه مرحله از ارزیابی ریسک: اصول مدیریت ریسک

در این قسمت از سری اصول مدیریت ریسک ما ، ما می خواهیم نگاهی دقیق تر به ارزیابی ریسک بیندازیم. با انجام این کار ، ارزیابی ریسک را به سه مرحله جداگانه تقسیم خواهیم کرد: شناسایی ریسک ، تجزیه و تحلیل ریسک و ارزیابی ریسک.

ما امیدواریم که این مقاله و کل سری اصول مدیریت ریسک ما به شما در درک بهتر از مدیریت ریسک کمک کند و به شما در شروع استفاده از تکنیک های مدیریت ریسک در محل کار خود کمک کند. یا اگر در حال حاضر از مدیریت ریسک در محل کار استفاده می کنید ، شاید آنچه را که اکنون انجام می دهید بهبود بخشد.

اگر می خواهید در این سری ریسک در حال انجام ، در بخش نظرات زیر یادداشت کنید ، در بخش نظرات زیر برای ما یادداشت کنید.

و اگر درگیر ایمنی و بهداشت شغلی هستید ، در پایین این مقاله راهنمای رایگان استفاده از مدیریت ریسک برای ایمنی و بهداشت شغلی را بارگیری کنید (اما توجه داشته باشید ، این مقاله به مدیریت ریسک و ارزیابی ریسک به طور کلی می پردازدو می تواند برای هر جنبه ای از مدیریت ریسک سازمانی اعمال شود).

ارزیابی ریسک چیست؟

ارزیابی ریسک نام فرآیند سه قسمتی است که شامل موارد زیر است:

• شناسایی خطر
• تحلیل ریسک
• ارزیابی ریسک

سازمان شما باید ارزیابی ریسک را به روشی منظم انجام دهد. ارزیابی ریسک را بطور مشترک انجام دهید ، به عنوان یک تلاش تیمی ، ذینفعان مختلف را درگیر کنید و همیشه با در نظر گرفتن دانش و دیدگاه های منحصر به فرد آنها.

هنگام انجام ارزیابی ریسک خود ، از بهترین اطلاعات موجود در سازمان خود استفاده کنید ، این بدان معناست که این بدان معنی است که شما باید به خارج از سازمان خود نگاه کنید و/یا تحقیقات دیگری را برای جمع آوری اطلاعات و دانش بیشتر انجام دهید.

شناسایی ریسک چیست؟

شناسایی ریسک اولین مرحله از ارزیابی ریسک است.

شناسایی ریسک فرایند یافتن و توصیف خطرات است که ممکن است به سازمان کمک کند یا از دستیابی به اهداف خود جلوگیری کند.

نکته جانبی: به یاد داشته باشید که خطر را می توان به عنوان تأثیر عدم اطمینان در تلاش سازمان شما برای رسیدن به اهداف شما تصور کرد ، و این اثر ممکن است مثبت/سودمند یا منفی/مضر باشد.

در طی فرآیند شناسایی ریسک ، سازمان شما باید خطراتی را که به دنبال شناسایی خطرات تحت کنترل شما هستند و چه مواردی که نیستند ، شناسایی کند.

تجزیه و تحلیل ریسک چیست؟

در طول تجزیه و تحلیل ریسک ، هدف شما این است که ماهیت ریسک (ها) را بیاموزید. در طول تجزیه و تحلیل ریسک ، حتماً در نظر بگیرید:

• عدم قطعیت ، از جمله مواردی که عواقب منفی و مثبت احتمالی دارند
• منابع خطر
• مناسبت ها
• احتمال وقایع
• نتیجه آن وقایع
• اثربخشی کنترل های فعلی
• اثربخشی کنترل های احتمالی آینده

در صورت استفاده از اطلاعات با کیفیت بالا ، دقیق و کامل ، تجزیه و تحلیل ریسک دقیق تر خواهد بود. به یاد داشته باشید که ممکن است مجبور شوید به خارج از سازمان خود بروید تا برخی از این اطلاعات را بدست آورید.

شما باید از نظرات ، تعصبات ، فرضیات ، محرومیت ها و همچنین محدودیت های هر تکنیک مورد استفاده در طی فرآیند تحلیل ریسک ، از تصمیم گیرندگان آگاه ، مستند و ارتباط برقرار کنید.

ارزیابی ریسک چیست؟

در حین ارزیابی ریسک ، نتایج را که در طول تجزیه و تحلیل ریسک به دست آورده اید مقایسه می کنید و مواردی را با معیارهای خطر موجود سازمان خود مقایسه می کنید تا مشخص کنید که آیا برای درمان ریسک (های) مورد نظر شما باید کارهای بیشتری انجام دهید.

در حین ارزیابی ریسک ، سازمان شما ممکن است انتخاب کند:

• هیچ کاری انجام نده
• اجرای سایر روشهای درمانی را در نظر بگیرید
• در مورد اهداف سازمان خود تجدید نظر کنید
• به مرحله تجزیه و تحلیل ریسک بازگردید تا درک کاملی از ریسک مورد نظر ایجاد شود

چه چیزی بعدی: درمان خطر

هنگامی که ارزیابی ریسک (از جمله شناسایی ریسک ، تجزیه و تحلیل و ارزیابی) انجام شد ، وقت آن است که توجه خود را به درمان ریسک تبدیل کنید. درمان ریسک فرایند در نظر گرفتن ، انتخاب و اجرای یک یا چند گزینه برای پرداختن به ریسک (های) ارزیابی شده است.

ما در مقاله اصول مدیریت ریسک آینده به درمان ریسک می پردازیم. دنبالش بگرد!

از کجا اطلاعات بیشتری در مورد مدیریت ریسک کسب کنید

البته ، شما می توانید برای مقاله (های) بعدی در سری اصلی مدیریت ریسک ما محکم آویزان شوید ، اما اگر می خواهید آگاهی از مدیریت ریسک خود را شروع کنید ، منابع اضافی برای شما وجود دارد.

استانداردها و سازمانها

مقالات مبانی مدیریت ریسک از آموزش همگرایی

• اصول مدیریت ریسک: خطر چیست؟
• اصول مدیریت ریسک: اصول مدیریت ریسک
• اصول مدیریت ریسک: درمان ریسک چیست؟

ایمنی شغلی و مدیریت ریسک مقالات مربوط به آموزش همگرایی

سایر مقالات مرتبط با ریسک از آموزش همگرایی

نتیجه گیری: برنامه های مؤثر مدیریت ریسک بر اساس مبانی و اصول قوی ساخته شده است

برای مقالات بیشتر در مورد ریسک تنظیم کنید و تمام سوالات مدیریت ریسک خود را به ما اطلاع دهید.

اگرچه می توان از تکنیک های مدیریت ریسک در هر صنعت و برای هر موضوع استفاده کرد ، ما ابزارهای زیادی برای ایمنی ایجاد می کنیم ، از جمله دوره های آموزش آنلاین EHS و یک سیستم مدیریت حادثه آنلاین ، بنابراین ما یک راهنمای رایگان برای استفاده از مدیریت ریسک دریافت کرده ایمبرای ایمنی و مدیریت بهداشت شغلی برای شما در زیر-بارگذاری آن و شروع به تلاش های ایمنی شغلی مبتنی بر ریسک امروز.