نحوه نوشتن یک تحلیل بازار

جوزف عضو هیئت علمی کمکی است. او دکتری دارددر سیاست و مدیریت عمومی.

تجزیه و تحلیل بازار مروری بر وضعیت یک محیط صنعت یا تجارت است. نحوه نوشتن یک تحلیل بازار ، از جمله چهار بخش اصلی: بررسی کلی صنعت ، مخاطبان هدف ، تجزیه و تحلیل رقیب و استراتژی ها و اهداف را کاوش کنید. به روز شده: 12/23/2021

تجزیه و تحلیل بازار چیست؟

تجزیه و تحلیل بازار یک بررسی عمیق از صنعت یا مشاغل است که شما با آن درگیر هستید. اگر نیاز به نوشتن یک تحلیل بازار دارید ، معمولاً باید وضعیت صنعت شرکت خود ، مخاطبان و رقبا هدف شرکت خود و استراتژی ها و اهداف شرکت خود را در نظر بگیرید. با این حال ، تجزیه و تحلیل بازار ممکن است بر اساس صنعت و اندازه ، رهبری و چشم انداز شرکت متفاوت باشد ، که به طور طبیعی منجر به اسناد با طول های مختلف می شود.

تجزیه و تحلیل بازار زمانی مهم است که یک شرکت درخواست وام یا پشتیبانی از ذینفعان خود کند. تجزیه و تحلیل بازار به ذینفعان شما اجازه می دهد تا صنعت و برنامه و چشم انداز شرکت شما را برای موفقیت در تجارت درک کنند.

در این درس ، ما می خواهیم نگاهی دقیق تر به هر بخش از تجزیه و تحلیل بازار معمولی بیندازیم.

خطایی در تلاش برای بارگذاری این فیلم رخ داده است.

سعی کنید صفحه را تازه کنید یا با پشتیبانی مشتری تماس بگیرید.

برای ادامه تماشای باید یک حساب کاربری را به شما بپردازید

برای مشاهده این درس ثبت نام کنید

به عنوان یک عضو ، شما همچنین به بیش از 84000 درس در ریاضی ، انگلیسی ، علوم ، تاریخ و موارد دیگر دسترسی نامحدود خواهید داشت. به علاوه ، تست های تمرین ، آزمونها و مربیگری شخصی را دریافت کنید تا به شما در موفقیت کمک کند.

دسترسی نامحدودی به بیش از 84000 درس داشته باشید.

قبلاً ثبت نام کرده اید؟برای دسترسی به اینجا وارد شوید

منابع ایجاد شده توسط معلمان برای معلمان

من قطعاً مطالعه را به همکارانم توصیه می کنم. این مانند یک معلم است که یک گرز جادویی را تکان داده و کار را برای من انجام داده است. احساس می کنم این یک نجات است.

شما در حال چرخش هستید. ادامه کار خوب!

فقط ورود به سیستم. آیا هنوز تماشا می کنید؟

• 0:03 تجزیه و تحلیل بازار چیست؟
• 0:53 نمای کلی از صنعت
• 1:40 بخش مخاطبان هدف
• 2:28 تحلیل…
• 3:25 بخش استراتژی ها و اهداف
• 4:05 خلاصه درس

نمای کلی از بخش صنعت

نمای کلی در بخش صنعت باید جزئیات خاصی راجع به تجارت یا صنعت شما ارائه دهد. این اطلاعات باید شامل توضیحی در مورد تجارت یا خدماتی باشد که شما ارائه می دهید. این بخش همچنین باید شامل آماری در مورد وضعیت فعلی تجارت شما ، مانند متوسط هزینه محصولات و روندها باشد. علاوه بر این ، بحث در مورد چالش هایی که این بازار و برخوردهای تجاری مرتبط است و همچنین فرصت های بالقوه رشد است.

تصور کنید که قصد دارید یک فیلم را ببینید ، و هیچ ایده ای ندارید که فیلم ها در تئاتر چه چیزی را نشان می دهند. شما برای دریافت خلاصه داستان های مختلف که در حال پخش هستند ، به وب سایت فیلم می روید. مانند وب سایت فیلم ، هدف از مرور کلی صنعت ، ارائه درک اساسی از صنعت یا بازار قابل اجرا است.

بخش مخاطبان هدف

در حالت ایده آل ، هر شغلی می خواهد همه مصرف کنندگان مشتری خود باشند ، اما در واقعیت ، بیشتر مشاغل مخاطب یا گروهی از افراد خاص دارند که مشتری خود را محسوب می شوند. در این بخش ، تعریف بازار یا مخاطبان هدف صنعت خود مهم است. این بخش باید شامل اطلاعات مربوط به جنسیت ، نژاد ، جمعیت شناسی و سطح آموزشی مصرف کننده شما باشد. هرچه یک تجارت بیشتر از مخاطب هدف خود آگاهی داشته باشد ، بهتر می شود.

به عنوان مثال ، شغلی که متخصص در رفع برف است احتمالاً نمی خواهد شرکتی را در هاوایی راه اندازی کند. یک تجارت از بین بردن برف در مکانی که دارای برف نیست و نه مخاطب هدف برای آن خدمات یا محصول خاص بی اثر خواهد بود. شناسایی مخاطبان هدف کسب و کار شما امکان تصمیم گیری آگاهانه را فراهم می کند.

تجزیه و تحلیل بخش رقبا

البته ، شرکت شما اغلب تنها کسی نیست که سعی در کسب مشاغل مخاطب هدف شما داشته باشد. به همین دلیل است که درک رقابت شما در ارتباط با صنعت و بازار ضروری است. داده های کلیدی رقابتی شامل داده های مالی ، رهبری ، مخاطبان هدف و همچنین نقاط قوت و ضعف آنها است.

بیایید به عنوان نمونه از یک تیم ورزشی استفاده کنیم. اگر تیم شما آن را به فینال جام استنلی و شما مربی رساند ، می خواهید همه چیز ممکن را در مورد تیم دیگری که برای مسابقات قهرمانی بازی می کنید بدانید. شما می خواهید بازیکنان تیم ، نقاط قوت و ضعف تیم ، تجربه کادر مربیگری و آمار کلیدی تیم و بازیکنان را بشناسید. این تیم رقیب شماست ، بنابراین هرچه بیشتر بدانید ، برای پیروزی در بازی آماده تر هستید. بنابراین در تجارت ، بررسی و تجزیه و تحلیل کلیه اطلاعات رقابتی قابل اجرا می تواند به شرکت شما کمک کند تا استراتژی های برنده ای را برای رسیدن به اهداف خود ایجاد کند.

بخش استراتژی ها و اهداف

در بخش استراتژی ها و اهداف ، شما باید با پیروزی بر مخاطبان هدف خود و مقابله با رقابت خود ، اهداف و استراتژی های شرکت خود را برای دستیابی به این اهداف مشخص کنید. هنگامی که اهداف شرکت خود را شناسایی کردید ، استراتژی های خاصی را که قصد دارید برای انجام هر هدف انجام دهید ، توضیح دهید.

به عنوان مثال ، یک هدف ممکن است افزایش مشتری شما 10 ٪ در طی 3 سال باشد. استراتژی های تحقق این هدف ممکن است اجرای خدمات یا محصولات مختلف برای جذب استخر مشتری متنوع تر باشد. شما باید به طور مداوم اهداف خود را مرور و ارزیابی کنید تا ببینید که در رسیدن به اهداف و نقاط عطف در حال پیگیری هستید.

خلاصه درس

تجزیه و تحلیل بازار یک بررسی عمیق از صنعت یا تجارت شما است و به ذینفعان شرکت شما کمک می کند تا مخاطبان هدف ، رقابت ، وضعیت فعلی بازار و استراتژی هایی را برای رسیدن به اهداف شرکت درک کنند.

• نمای کلی صنعت اطلاعات مفصلی در مورد بازار و محصولات یا خدماتی که تجارت شما ارائه می دهد ، دارد.

   

تجزیه و تحلیل بازار به خوبی توسعه یافته پایه و اساس بزرگی برای درک صنعت ، چالش های آن و همچنین فرصت های آن است.

برای باز کردن این درس باید یک عضو مطالعه باشید. حساب کاربری برای خود بسازید