مدیریت ریسک برای سرمایه گذاری های بهره وری انرژی

در اینجا ، ما می دانیم که پروژه Effect4Buildings مجموعه ای از ابزارها و ابزارهای مالی را برای کاهش خطرات سرمایه گذاری در بهره وری انرژی فراهم می کند

40 ٪ از مصرف انرژی و 36 ٪ از انتشار CO2 در اتحادیه اروپا مربوط به ساختمانها است. برای دستیابی به یک اروپا بی طرف آب و هوا تا سال 2050 ، باید راندمان انرژی در ساختمانها بهبود یابد. بازیگران کلیدی برای ایجاد این تغییر ، مدیران ساختمان هستند. آنها غالباً از راه حل های فنی احتمالی آگاه هستند ، اما در عین حال با منابع محدود انسانی و مالی با چالش هایی روبرو هستند. برای متقاعد کردن تصمیم گیرندگان برای سرمایه گذاری در اقدامات بهره وری انرژی ، باید خطرات مالی و فنی محدود باشد.

با یک روش سیستماتیک تر برای تجزیه و تحلیل خطرات ، می توان سرمایه بیشتری را برای سرمایه گذاری های بهره وری انرژی جذب کرد. بازی های سیاست و نقش مهمی در کاهش ریسک ، از آنجا که سرمایه گذاران سعی می کنند از عدم قطعیت های آینده جلوگیری کنند. در همین مورد ، تمایل به مواجهه با خطرات بستگی به این دارد که تعهد به کاهش آب و هوا چقدر قوی است و از خطرات بسیار بزرگتر از تغییرات آب و هوایی جلوگیری می کند.

پروژه برنامه SEA Baltic Sea Effect 4-Buildings مجموعه ای از ابزارها و ابزارهای مالی برای مدیریت ریسک را برای پشتیبانی از اجرای اقدامات بهره وری بیشتر انرژی ، توسعه یافته و بهبود یافته در موارد واقعی ، در اختیار مدیران ساختمان قرار می دهد.

جعبه ابزار برای محاسبات مالی

92 ٪ از کل مدیران ساختمان مصاحبه شده اظهار داشتند که روش های محاسبه مالی هنگام توجیه سرمایه گذاری های انرژی بسیار مهم هستند ، اما فقط نیمی از آنها انجام این کار یا حتی درک آنها را آسان کردند. متداول ترین روش برای محاسبات اقدامات انرژی ، روش پرداخت هزینه است ، اما جنبه هایی از طول عمر فنی و تقاضای سودآوری را در نظر نمی گیرد. نتیجه گیری از محاسبات مجدد اقدامات نشان داده است که با استفاده از روش ارزش خالص فعلی یا نرخ بازده داخلی ، سرمایه گذاری با طول عمر بیشتر سود خواهد برد و اقدامات بسیاری سودآور خواهد بود.

یکی دیگر از ابزارهای بسیار مفید روش کل مفهوم است. هنگام بسته بندی چندین اقدامات در یک بسته سرمایه گذاری بزرگتر ، می توان سودآوری کل بسته را محاسبه کرد. اقدامات کمتری سودمند پس از آن توسط موارد سودآورتر پوشانده می شود و باعث می شود در کل اقدامات بهره وری انرژی بیشتری انجام شود.

ابزار محاسبه Prosumerism به مدیران ساختمان کمک می کند تا دریابند که آیا و چه زمانی توصیه می شود در انرژی خورشیدی سرمایه گذاری کنید و اندازه بهینه نیروگاه انرژی خورشیدی چه از نظر تولید مالی و چه از نظر تولید انرژی چیست.

ابزاری برای همکاری

البته تصمیمات سرمایه گذاری با بودجه ، وام های سبز یا اوراق قرضه تسهیل می شود. خطرات مالی و فنی نیز می تواند با مشارکت پیمانکاری با یک شرکت خدمات خارجی کاهش یابد.

نتایج مدل پیمانکاری عملکرد انرژی (EPC) توسط شرکت خدمات انرژی (ESCO) تضمین می شود ، و اطمینان می دهد که پس انداز انرژی هزینه های سرمایه گذاری را پوشش می دهد. این پروژه بر اساس وضعیت موجود در بازار و تجربیات در کشورهای همکار ، یک مدل اجرای بهبود یافته برای EPC را معرفی می کند. جنبه اصلی اصلی مشارکت مبتنی بر قرارداد در مرحله تجزیه و تحلیل پروژه های EPC است. اسناد مناقصه سازگار با معیارهای انتخاب جدید که بهتر با اهداف صاحبان ساختمان های عمومی و همچنین الگوهای قرارداد ، ارائه EPC و یک راهنمای گام به گام برای راه اندازی یک پروژه EPC ، همه در یک جعبه ابزار ملموس EPC جمع آوری شده است.

مدل پیمانکاری چند سرویس (MSC) ، بر اساس برخی از ایده های مشابه EPC ، شامل چندین مزیت است ، باعث می شود سرمایه گذاری ها مؤثرتر شوند ، خطر بهینه سازی فرعی را کاهش می دهد و ارزش بیشتری را برای پول خرج می کند. MSC می تواند شامل کلیه خدمات مربوطه برای یک پروژه نوسازی مانند انرژی ، نگهداری ، آب و هوای داخلی ، بهره برداری و غیره باشد. هدف از MSC این است که از نحوه اتصال خدمات مختلف آگاه شوید و اولویت بندی یک طرفه می تواند بر دیگران تأثیر بگذارد. MSC نیازی به شامل کلیه خدمات ندارد ، اما صاحب ساختمان اولویت بندی آگاهانه ای را ایجاد می کند. علاوه بر این ، MSC منابع و زمان بیشتری را در مرحله برنامه ریزی و همکاری با پیمانکار MSC متمرکز می کند. بنابراین ، با استفاده از زمان بیشتر برای نقشه برداری و تجزیه و تحلیل ساختمان یا پروژه در کانون توجه ، بعداً هنگام اجرای پروژه ، چالش های غیر منتظره را به حداقل می رساند. علاوه بر این ، صاحب ساختمان و پیمانکار MSC به طور مداوم با تنظیمات پیگیری می کنند. الزامات روشن برای عملکرد ساختمان ، شاخص های کلیدی عملکرد و یک برنامه تأیید و از این طریق خطر هزینه غیر منتظره در مرحله کار را کاهش می دهد. به طور کلی ، برای کاهش خطرات پروژه ، MSC مستلزم آن است که پیمانکار MSC از همان ابتدای مرحله برنامه ریزی درگیر شود.

مدل قرارداد اجاره سبز (GLC) از صاحبان ساختمانها و مستاجرین برای همکاری در افزایش پایداری ، از طریق قراردادهایی با اهداف مشترک و گفتگو ، پشتیبانی می کند. افزایش درک از سمبیز با استفاده از انرژی در یک ساختمان و رفتار ، از انتخاب صحیح راه حل ها به گونه ای پشتیبانی می کند که خطرات مالی و فناوری را محدود می کند. همچنین ، هنگامی که مستاجران بیشتر درگیر هستند و اعتماد بیشتری به آنها داده می شود ، علاقه به شناسایی و گزارش نیاز به تعمیر و نگهداری افزایش می یابد.

راه حل های فناوری

آخر ، اما مهم نیست ، از اهمیت بالایی برای کاهش خطر سرمایه گذاری در فناوری اشتباه برخوردار است. برای اطمینان از اینکه مدیران ساختمان در بهترین راه حل های موجود سرمایه گذاری می کنند ، دانش بیشتری در مورد امکانات مختلف و همچنین تأیید همکاران مورد نیاز است که راه حل ها در واقع عملکرد خوبی دارند. بنابراین ، بخش عاقلانه ای از مدیریت ریسک این است که به طور فعال در انجمن ها برای به اشتراک گذاشتن تجربه راه حل های فنی با سایر مدیران/صاحبان ساختمان شرکت کنیم.

جعبه ابزار کامل در پاییز 2020 در صفحه وب پروژه www.effect4buildings. se ارائه می شود

در مورد پروژه Effect4Buildings

هدف اجرای اقدامات بهره وری انرژی بیشتر در ساختمانهای عمومی در منطقه دریای بالتیک است.

Effect4Buildings با پشتیبانی برنامه بودجه اتحادیه اروپا بین منطقه دریای بالتیک (صندوق توسعه منطقه ای اروپا) و بودجه ملی نروژ اجرا می شود.

کشورهای شریک - SE ، FI ، NO ، LV ، EE ، PL ، DK.

مدیر پروژه: MARIT RAGNARSSON ، هیئت مدیره شهرستان Dalaa ، سوئد. marit. ragnarsson@lansstyrelsen. se

پروژه Effect4Buildings

لطفا توجه داشته باشید: این یک پروفایل تجاری است