FINOPS یک نظم و انضباط در حال تحول در مدیریت مالی و عمل فرهنگی است که سازمانها را قادر می سازد با کمک به مهندسی ، امور مالی ، فناوری و تیم های تجاری حداکثر ارزش کسب و کار را بدست آورند تا در تصمیمات مربوط به هزینه های محور همکاری کنند.
(تعریف به روز شده: نوامبر 2021 توسط شورای مشورتی فنی بنیاد FINOPS) در هسته اصلی آن ، FINOPS یک عمل فرهنگی است. این راهی است که تیم ها می توانند هزینه های ابر خود را مدیریت کنند ، جایی که همه از استفاده از ابر خود که توسط یک گروه اصلی بهترین عملکرد پشتیبانی می شود ، می گیرند. تیم های متقابل در مهندسی ، امور مالی ، محصول و غیره با هم کار می کنند تا بتوانند تحویل سریعتر محصول را فعال کنند و در عین حال کنترل مالی و پیش بینی بیشتری کسب کنند.
FINOPS یک Portmanteau از "دارایی" و "DevOps" است و بر ارتباطات و همکاری بین تیم های تجارت و مهندسی تأکید می کند.
نامهای دیگر این عمل شامل "مدیریت مالی ابر" ، "مهندسی مالی ابر" "مدیریت هزینه ابر" ، "بهینه سازی ابر" یا "بهینه سازی مالی ابر" است.
گاهی اوقات به اشتباه به "عملیات مالی ابری" اشاره می شود ، اما این اصطلاح به دلیل ابهام خود با نقش سنتی تر "مالی" که در امور مالی وجود دارد ، از نفع خود خارج می شود.
پاسخگویی به هزینه ابر

مشاهده اسلایدهای Google مقدمه ای به FinOps Download Intro برای نسخه FinOps PPTX بدون توجه به نام ، FinOps تمرین ایجاد یک تغییر فرهنگی پاسخگویی مالی به مدل متغیر هزینه ابر است ، و باعث می شود تیم های مهندسی توزیع شده و تجاری بتوانند تجارت را بین سرعت انجام دهند، هزینه و کیفیت در معماری ابر و تصمیمات سرمایه گذاری آنها.
اگر به نظر می رسد که FinOps در مورد پس انداز پول است ، دوباره فکر کنید. FINOPS در مورد کسب درآمد است.
Cloud Devent می تواند درآمد بیشتری داشته باشد ، رشد پایگاه مشتری سیگنال ، افزایش محصول و سرعت انتشار بیشتر از ویژگی ها یا حتی به خاموش کردن یک مرکز داده کمک کند. FINOPS همه چیز در مورد حذف مسدود کننده ها است. توانمندسازی تیم های مهندسی برای ارائه سریعتر ویژگی ها ، برنامه ها و مهاجرت ها. و فعال کردن یک مکالمه متقابل در مورد محل سرمایه گذاری و چه زمانی. بعضی اوقات یک تجارت تصمیم می گیرد کمربند را محکم کند. بعضی اوقات تصمیم می گیرد بیشتر سرمایه گذاری کند. اما اکنون تیم ها می دانند که چرا این تصمیمات را می گیرند.
مدل بلوغ finops
عمل FINOP ها ذاتاً تکراری است و بلوغ هر فرآیند معین ، فعالیت عملکردی ، توانایی یا دامنه با تکرار بهبود می یابد. به طور معمول یک سازمان مرحله "خزیدن" بسیار واکنشی است و بر روی پرداختن به مشکلات پس از بروز آنها متمرکز است ، در حالی که یک تمرین مرحله اجرا به طور پیشرو در گزینه های طراحی معماری آنها و فرآیندهای مهندسی مداوم است. یک رویکرد بلوغ "خزنده ، پیاده روی ، اجرا" برای انجام FINOPS ، سازمان ها را قادر می سازد تا کوچک را شروع کنند و در مقیاس ، دامنه و پیچیدگی رشد کنند زیرا ارزش کسب و کار در بلوغ یک فعالیت عملکردی است. انجام اقدامات سریع در یک مقیاس کوچک و محدوده محدود به تیم های FINOPS اجازه می دهد تا نتایج اقدامات خود را ارزیابی کنند و بینش در مورد ارزش اقدامات بیشتر به روشی بزرگتر ، سریعتر یا دانه ای کسب کنند.
ذینفعان اصلی مدیریت مالی ابر
در حالی که یک عملکرد مرکزی FINOPS ممکن است برای فعال کردن تغییر سازمانی کار کند ، FINOPS توسط یک شخص یا تیم مجرد انجام نمی شود بلکه شیوه کار با تیم های مختلف مهندسی ، امور مالی و تجاری را تغییر می دهد. افراد در هر سطح و در هر زمینه از سازمان می توانند نقش متفاوتی در تمرین FINOPS داشته باشند: مدیران ، مهندسان ، پزشکان FINOPS ، عملیات ، امور مالی و تهیه. اطلاعات بیشتر در مورد شخصیت ها و نقش های FinOps را بخوانید ...
اصول FinOps
6 اصل FINOPS ستاره های شمالی هستند که فعالیت های تمرین FinOps ما را راهنمایی می کنند.
ساختار تیم FINOPS

نمودار فوق نشان می دهد که چگونه ، برای سازمانهایی که بر اساس مدل FINOPS فعالیت می کنند ، یک تیم عملکردی متقاطع که به عنوان یک مرکز هزینه ابر تعالی (CCOE) شناخته می شود با بقیه مشاغل برای مدیریت استراتژی ابری ، حاکمیت و بهترین شیوه هایی که در آن تعامل دارند ، در تعامل استبقیه سازمان می توانند برای تغییر تجارت با استفاده از ابر استفاده کنند. نحوه شروع FinOps را در سازمان خود بخوانید
منابع برای یادگیری بیشتر
- مشاهده مقدمه ارائه FINOPS
- کتاب O'Reilly Cloud Finops
- مقدمه ای برای دوره FINOPS در EDX
- دوره پزشک معتبر FINOPS
راهنمای تجارت فارکس...
ما را در سایت راهنمای تجارت فارکس دنبال می کنید
برچسب :
نویسنده : نسیم خاکسار
بازدید : <-PostHit->
تاريخ : چهارشنبه
4 مرداد
1402 ساعت: 17:09